NBA同迪士尼的轉(zhuǎn)播合同尚有三年時(shí)間方可終止，目前正著手洽談續(xù)簽事宜，希望可以達(dá)成合作協(xié)議。
目前狀況是，迪士尼持有ESPN百分之八十的權(quán)益，同時(shí)掌控著NBA在美國的整個(gè)轉(zhuǎn)播業(yè)務(wù)。
今年勇士贏得了總冠軍，總決賽的觀看人數(shù)創(chuàng)下五年來的最高紀(jì)錄，迪士尼流媒體因此增加了用戶數(shù)量，超越了它的主要對手（通常稱為網(wǎng)飛），成為全球市場份額最大的平臺(tái)。
迪士尼的負(fù)責(zé)人看完后十分高興，吃進(jìn)嘴里的食物，怎會(huì)有反出來的可能，于是找到蕭華，提出愿意增加費(fèi)用續(xù)簽合約，在原先每年二十五億美元的定價(jià)上，再提高一些金額也行。
但是，NBA方面沒有點(diǎn)頭同意。
蕭華暫未同意迪士尼方面的續(xù)約請求，表示要加錢。
依照先前的披露，每年最低有70億資金，并且NBA正與迪士尼的對手進(jìn)行交涉，合同期限最長期限可達(dá)九年，金額最高可達(dá)750億美元。
蕭華敢如此獅子大開口，是有底氣的。
主要癥結(jié)在于，美國橄欖球職業(yè)聯(lián)賽，早先達(dá)成的播放協(xié)議長達(dá)十一年，總金額創(chuàng)下了歷史新高，達(dá)到一千億元，折合每年將近九十一億美元。
咱們CBA在宣傳推廣，產(chǎn)品打造，市場開拓這些方面，確實(shí)需要借鑒經(jīng)驗(yàn)，聯(lián)賽市場化運(yùn)作并非壞事，只要杜絕虛假比賽，這種模式就是健康發(fā)展的基礎(chǔ)，俱樂部有了收益，運(yùn)動(dòng)員就能獲得報(bào)酬，賽事才能吸引更多國際選手參與，想要走向全球，必須先獲得國際社會(huì)的認(rèn)可，打響自身的品牌形象。
當(dāng)然，光商業(yè)化卻不宣傳不包裝，那還是保持本質(zhì)算了。
轉(zhuǎn)播協(xié)議費(fèi)用增加是意料之中的，一旦新協(xié)議簽訂，球隊(duì)薪金上限將再次迎來顯著增長。
2016年，新的轉(zhuǎn)播協(xié)議簽訂之后，NBA正式進(jìn)入年薪過億的時(shí)期，自由市場上高額合約屢見不鮮，康利是率先獲得豐厚報(bào)酬的球員之一，庫里則成為了低薪合同的典型代表。
歲月循環(huán)往復(fù)，三載之后新續(xù)的轉(zhuǎn)播協(xié)議將再度啟動(dòng)，過去兩年讓我們感到驚奇的，諸如利拉德、巴特勒那五千萬的年薪，到時(shí)在球員市場上將變得平淡無奇。
火箭隊(duì)的杰倫·格林，活塞隊(duì)的康寧漢姆球迷網(wǎng)，這些新秀的合同續(xù)簽期，正好和新的轉(zhuǎn)播協(xié)議同步，他們都有可能成為第二個(gè)康利，率先享受到六千萬美元或者七千萬美元的年薪待遇。
NBA之所以是世界籃球的最高殿堂，領(lǐng)先的不僅僅是競爭力。